伊例家华东经销商转型发展会议正式拉开帷幕,对去年产品市场开拓及销售、原燃料采购工作进行全面总结

作者: 网站概况  发布:2019-11-04

“在经济发展的新常态下如何将产业优势变成发展优势,毫无疑问,适应新形势,抢抓新机遇,迎接新挑战,力争新突破。”

畅所欲言谋共识,携手攻坚度寒冬。1月6日,长江钢铁公司于长江国际酒店召开2016年度经营恳谈会。

5月29日下午,伊例家华东经销商代表先后参观了伊例家花园式生态工厂、酱油文化博物馆、伊例家徐州办公室,通过近距离接触生产设备、工艺流程,听取公司发展历程、核心技术、生产销售、市场开拓等情况的介绍,对伊例家酿造工艺、产品定位、企业文化有了更深入、更全面的了解,为本次伊例家华东经销商转型发展会的成功召开奠定了基础。

公司董事长李建设、副总经理杜少武及采购中心、销售部、品质部等相关单位负责人与来自全国各地的100余家经销商、供应商单位代表汇聚一堂,共商合作、共谋发展,对去年产品市场开拓及销售、原燃料采购工作进行全面总结,着重围绕今年如何与经销商、供应商更好地抱团取暖进行座谈、磋商。

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会议首先回顾了2015年公司生产经营情况:在钢铁行业全面亏损的背景下,长江钢铁在市场中搏击风浪,生产经营秩序平稳,在安全环保、市场开拓、精益运营等方面取得了长足进步。尤其面对钢材价格遭遇断崖式暴跌的情况下,始终坚持以市场为导向,把客户需求作为企业生存的立足点,不断强化市场开拓,使产品在国内重点工程建设项目的销售量稳步增加,为企业生产经营的稳定顺行提供了支撑保障。但经营结果却不理想,公司首次出现年度亏损。

5月30日,伊例家华东经销商转型发展会议正式拉开帷幕,来自江苏、浙江、上海地区的伊例家经销商代表参加了本次会议。本次大会旨在聚焦餐饮,明晰伊例家未来的发展方向,也希望通过本次会议的召开,为经销商拓宽市场渠道、提高销售额、增加利润点助力。

面对2016年更加严峻的市场挑战,长江钢铁将继续以客户为关注焦点,以发现需求、拓展渠道为重点,以产品和服务为客户创造价值,创新营销模式,着力提升市场份额。同时,加强与新老供应商朋友的合作,推动共同转型发展,促使供应商、经销商和生产企业三方相互进步、实现共赢。

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会上,优秀供应商、经销商代表各抒己见,回顾总结与长钢合作以来取得的经验成果,并就进一步加强双方合作提出了建议。

会上,伊例家创始人朱贤兵先生表示,转型发展是伊例家的重要战略方向。华东地区向来是伊例家发展中的重点区域,伊例家会为消费者提供更优质的产品,也会以更加饱满的精神状态,瞄准更高发展目标,实现更优更强发展。

最后,董事长李建设对会议进行了总结。他指出,整个钢铁行业已进入去产能、调结构、谋转型的发展阶段。2016年,钢铁行业形势更加严峻,钢铁企业压力更大,作为生产厂家,长江钢铁在积极做好安全、生产、环保等工作的同时,进一步拓宽销售渠道,紧贴市场需求,提升服务水平,加快产品结构调整,持续推进技术创新,不断提升产品的市场竞争力,并希望供应商、经销商风雨同舟,共克时艰,精诚合作,共创未来。

在产品知识培训中,研发人员系统介绍了伊例家产品从原料选择,到产品本身的不断优化和改进过程,以及始终坚持不断进行技术创新、保持产品生产工艺和设备的先进性的经营理念。在现场,经销商通过对味极鲜、蒸鱼豉油、一品鲜、红烧肉复合调味料等明星产品的品鉴,对产品有了更直观、立体的了解。

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澳门新葡亰网站所有平台,伊例家特聘合作机构李老师就伊例家品牌升级发表主题演说。伊例家在不断挖掘传统工艺的同时,坚持更高端的酿造科技,致力于为中国500万奋斗中的厨师们研发更好的产品。如今伊例家采用世界先进的日式高盐稀态酿造工艺,让传统产品也焕发出了现代科技的崭新活力。

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“开拓转型发展新道路迫在眉睫。”伊例家销售总监廖总在会上对当前市场中出现的新品推广乏力、利润持续下降、经营成本却在不断攀升的问题中分析指出,转型是必然,是一条必须要打通打透的必走之路。此时,开拓新的渠道,迎接新的挑战,经销商们就不仅要找准销量增长、网点增长、利润增长三大增长维度,更要深刻理解转型发展之路上所有经销商必须严格遵守的底线。

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